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Las soluciones para un proyecto de GRC operan mediante cuatro grandes etapas que articulan los diferentes módulos y permiten establecer grados de madurez, desarrollo, mapas de ruta y operación de los distintos marcos y sistemas de gestión.
La solución recibe el nombre derivado de su propia metodología, debidamente registrada y soportada en las practicas internacionales de GRC, que entienden la disciplina como un conjunto de capacidades que deben ser integradas y articuladas para que se logren los objetivos de cualquier proyecto de GRC
La capacidad de lograr los objetivos del negocio en un contexto de incertidumbre y actuando de manera integra - OCEG.
La capacidad de alinear la intención del negocio con la operación. Se desarrolla mediante los ejes de Estrategia,Organización y Recursos, Procesos, Información, Aplicativos y Tecnología-TOGAF.
La capacidad de gobernar, gestionar y asegurar los resultados. Se desarrolla mediante los eje de Gobierno, Dirección, Operación, Supervisión, Auditoría.