Desarrollar el gobierno del logro de objetivos de la empresa -desempeño-, abordando la incertidumbre – riesgo y control-, y considerando las condiciones de integridad y conformidad normativa – cumplimiento.

Aplicar y evaluar las responsabilidades del gobierno de la institución y su alineación con la dirección, operación, supervisión y auditoría del negocio.

Coordinar y gestionar el gobierno de la estrategia y su alineación con el modelo de operación: organización, procesos, información y tecnología.

Permite incorporar y establecer el marco de buenas prácticas reconocidas para la gestión de la gobernanza corporativa, y en ese sentido, identificar el grado de madurez existente para potenciar iniciativas y proyectos de mejoramiento institucional.

Permite soportar a los Consejos de Dirección para la definición y monitoreo de la estrategia y el desempeño institucional, de manera articulada con la definición y el seguimiento de la gestión de riesgos y controles de la empresa.

Apoya el seguimiento de la conformidad del cumplimiento normativo, estableciendo controles y niveles aceptables de aseguramiento, mientras garantiza la alineación con las políticas y procedimientos.

Apoya la gobernanza de las responsabilidades asignadas a los equipos de dirección, operación, supervisión y auditoría.